Análisis completo, video y feedback recibido por los compañeros/as de Mensakas

1. Aplicación de los principios de la ESS en Mensakas

Mensakas se sitúa plenamente en el polo holístico de la economía. Frente al modelo extractivo de las grandes plataformas, esta cooperativa de trabajo asociado aplica los tres ejes vertebradores de la ESS:

  • Gestión democrática: Rompe la jerarquía tradicional. Los repartidores son dueños y poseedores de la propiedad conjunta, gestionando turnos y tarifas de forma asamblearia.

  • Orientación a las necesidades humanas: Prioriza el pago decente y la seguridad de renta. Como bien apuntaba mi compañera Liliana en el debate, esto convierte el trabajo en un instrumento de satisfacción de necesidades y no de mera explotación.

  • Compromiso con la comunidad: Su actividad con vehículos no motorizados asegura una sostenibilidad integral y un vínculo real con el comercio de proximidad.

2. Contexto: La batalla por la «Última Milla»

El sector de la mensajería urbana es un campo de tensión entre el ámbito mercantil/financiero (modelos como Glovo o Uber) y la economía colaborativa procomún. Mensakas opera bajo el modelo de cooperativismo de plataforma, utilizando la tecnología para la intercooperación y no para la desregulación del mercado.

3. Impacto de la Digitalización: Oportunidades y Riesgos

La tecnología en Mensakas no es un «jefe invisible». Al utilizar la plataforma de código abierto de CoopCycle, la digitalización se pone al servicio de la horizontalidad.

  • Oportunidades: La creación de un mercado social digital mediante la conexión con proyectos como Katuma o Som Mobilitat.

  • Riesgos: La dependencia tecnológica de infraestructuras privadas y la tensión entre la transparencia (Open Data) y la privacidad en un entorno competitivo.

4. Reflexión crítica y aportaciones del debate (Feedback recibido)

Tras el debate con mis compañeros/as, el análisis se ha enriquecido con dos dimensiones fundamentales:

  • Viabilidad frente a escala (Feedback de Erik): No basta con ser éticos; hay que ser viables en un sector agresivo. La estrategia no es competir en costes, sino en intercooperación, construyendo redes digitales compartidas que nos den la escala necesaria sin perder la autonomía.

  • Soberanía Tecnológica en la práctica (Feedback de Romina): La soberanía no es solo usar software libre (FLOSS). Siguiendo a Romina, Mensakas debe implementar auditorías de dependencias tecnológicas y asegurar que la gobernanza de los datos sea una parte real y cotidiana de la toma de decisiones cooperativa.

Propuesta de mejora: Implementar herramientas de gobernanza participativa como Decidim para que la evolución de la propia App sea decidida por la comunidad de riders, asegurando que la digitalización sea siempre coherente con los principios de la ESS.

En el vídeo adjunto detallo cómo estas estrategias blindan a la entidad frente a los riesgos del capitalismo de plataforma.

Espero que os guste, un saludo.

Jesús Giménez.
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BIBLIOGRAFÍA REFERENCIADA
  • Alianza Cooperativa Internacional, ACI. (2015). Notas de orientación para los principios cooperativos. Alianza Cooperativa Internacional.
  • Arroyo, L. [Lorea]. (2020). El cooperativismo de plataforma frente a la uberización: El caso de Mensakas y la red CoopCycle. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa.
  • Espelt, R. [Ricard]. (2026). La digitalización de la economía social y solidaria. Material docente, Universitat Oberta de Catalunya.
  • Fuster Morell, M., Espelt, R., & Renau Cano, M. (2021). Cooperativismo de plataforma: Análisis de las cualidades democráticas del cooperativismo como alternativa económica en entornos digitales. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa.
  • Mensakas. [Mensakas SCCL]. (s.f.). Mensajería ética, responsable y combativa. Recuperado el 23 de febrero de 2026, de https://mensakas.com/
  • Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria, REAS. (2023). Carta de Principios de la Economía Solidaria: Un horizonte común. REAS Red de Redes.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). La economía colaborativa procomún. Material didáctico de la asignatura.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). Las cooperativas y sus principios. Material didáctico de la asignatura.

Mensakas (2º y 3er apartado)

2º Apartado

ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD

  1. Análisis de la aplicación de los principios de la ESS en Mensakas

Mensakas no es solo una empresa de logística; es una iniciativa que se sitúa plenamente en el polo holístico de la economía, alejándose del paradigma mecanicista y lineal característico del capitalismo tradicional. Para entender su funcionamiento, es necesario analizar cómo implementa los tres ejes vertebradores que definen la Economía Social y Solidaria (ESS) según los materiales de la asignatura:

  1. Gestión democrática y participativa

A diferencia del ámbito mercantil convencional, donde el poder está concentrado y es jerárquico, Mensakas se constituye como una cooperativa de trabajo asociado. Esto implica que la gestión se basa en el principio de democracia económica. Los trabajadores son, a la vez, personas socias y propietarias. Las decisiones estratégicas sobre el futuro de la entidad, los ritmos de trabajo y la distribución de excedentes se toman bajo el criterio de «una persona, un voto», garantizando la soberanía de las personas sobre el capital.

  1. Orientación a las necesidades humanas

La entidad recupera la función originaria de la economía, poniéndola al servicio de las personas. En un sector marcado por la precariedad de los «falsos autónomos», Mensakas convierte el trabajo en un instrumento de satisfacción de necesidades humanas. Esto se traduce en el cumplimiento de los principios del cooperativismo de plataforma: pago decente, seguridad de renta, protección social y derecho a la desconexión. No se busca la maximización del beneficio para un inversor externo (motivación extrínseca), sino el bienestar de su base social (motivación intrínseca).

  1. Compromiso con la comunidad y el territorio

Mensakas demuestra una sostenibilidad integral. Su impacto no es solo económico, sino también social y ambiental. Al utilizar vehículos no motorizados, contribuye a la mejora de la habitabilidad urbana y a la reducción de la huella ecológica. Además, su vinculación con el territorio es total, ya que prioriza dar servicio al comercio local y a otras entidades de la ESS, fortaleciendo lo que conocemos como el Mercado Social.

  1. Contexto socioeconómico y sectorial: El transporte de última milla

El transporte de «última milla» se encuentra actualmente en un punto de tensión entre dos ámbitos socioeconómicos opuestos:

  • El ámbito mercantil y financiero: Es el modelo hegemónico de las grandes plataformas transnacionales. Es un modelo extractivo que genera un mercado desregulado, con altos niveles de acumulación de poder y una visión puramente utilitarista del trabajador.
  • La economía colaborativa procomún: Aquí es donde se ubica Mensakas. Frente al modelo de plataforma capitalista, proponen el cooperativismo de plataforma. Utilizan la tecnología de la información (app de código abierto a través de la federación CoopCycle) no para vigilar al trabajador, sino para facilitar la autogestión y el bien común.

Mensakas opera en un sub-ámbito híbrido: es socioempresarial por su forma jurídica de cooperativa, pero también pertenece a la vertiente sociocomunitaria por su alto grado de innovación social y su participación en redes de consumo responsable.

  1. Reflexión crítica y propuestas de mejora desde la perspectiva ESS

A pesar de ser un referente, tras analizar la documentación de la asignatura, identifico áreas donde Mensakas podría profundizar su conexión con los principios de la ESS:

3.1. Integración de la Economía Reproductiva y Feminista

Como indica el documento sobre la economía reproductiva, es vital dar visibilidad a los trabajos de cuidados y situar el género como variable clave. El sector de la mensajería está históricamente masculinizado.

  • Propuesta: Implementar políticas activas de gestión del tiempo que permitan una armonía real entre la vida familiar y laboral, y desarrollar planes de captación de mujeres para romper la segregación horizontal del sector.

3.2. Fomento de la Intercooperación y el Mercado Social

El documento sobre Modelos de registro y auditoría destaca la importancia de la intercooperación para hacer viables los proyectos.

  • Propuesta: Mensakas podría crear alianzas estables con grupos de consumo responsable y huertos comunitarios para ser su brazo logístico exclusivo. Esto permitiría cerrar el ciclo económico dentro de la ESS, comprando y vendiendo servicios entre entidades del sector, reduciendo la dependencia del mercado convencional.

3.3. Implementación del Balance Social

Para diferenciarse totalmente de las empresas que practican el «lavado de imagen» o greenwashing, Mensakas debería someterse sistemáticamente a una auditoría de Balance Social.

  • Propuesta: Utilizar herramientas como el «Pam a Pam» o la «Estrella Procomún» para certificar de forma pública y transparente su impacto social. Esto no solo mejoraría su legitimidad ante el consumidor consciente, sino que serviría como herramienta de mejora interna para evaluar si realmente están cumpliendo con los tres ejes vertebradores de forma equilibrada.

 https://mensakas.com/

3er Apartado

Bibliografía 

  • Alianza Cooperativa Internacional, ACI. (2015). Notas de orientación para los principios cooperativos. Alianza Cooperativa Internacional.
  • Arroyo, L. [Lorea]. (2020). El cooperativismo de plataforma frente a la uberización: El caso de Mensakas y la red CoopCycle. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa.
  • [Mensakas SCCL]. (s.f.). Mensajería ética, responsable y combativa. Recuperado el 23 de febrero de 2026, de https://mensakas.com/
  • Mora, J. [Juan]. (2021). Desafíos de la logística urbana sostenible en la Economía Social y Solidaria. Revista de Estudios Cooperativos.
  • Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria, REAS. (2023). Carta de Principios de la Economía Solidaria: Un horizonte común. REAS Red de Redes.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). Ámbitos socioeconómicos. Material didáctico de la asignatura.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). Contextualización socioeconómica. Material didáctico de la asignatura.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). La economía colaborativa procomún. Material didáctico de la asignatura.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). La economía reproductiva. Material didáctico de la asignatura.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). La economía social y solidaria en su vertiente sociocomunitaria. Material didáctico de la asignatura.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). La economía social y solidaria en su vertiente socioempresarial. Material didáctico de la asignatura.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). Las cooperativas y sus principios. Material didáctico de la asignatura.
  • Universitat Oberta de Catalunya, UOC. (2026). Modelos de registro y auditoría. Material didáctico de la asignatura.